Questions d'entrepreneurs
29 janvier 2019
15 janvier 2019
Gérer le personnel de l'entreprise pendant une période de difficultés
17 décembre 2018
En période de difficultés, les actions menées sur le poste "personnel" sont les plus délicates car elles engagent la responsabilité sociale du dirigeant envers ses salariés. La situation l'amène à rompre la confiance qui doit normalement exister entre un chef d'entreprise et ses salariés. L'entreprise peut être amenée à se séparer de personnels ayant le savoir-faire et l'expérience. Elle risque donc de perdre des compétences et d'obérer ses chances de redressement et de re-développement futurs. C'est pour éviter cela que des solutions intermédiaires peuvent être mises en place.
L'entreprise doit développer le maximum de solutions pour ne pas être amenée à se séparer de ses salariés.
En cas de baisse d'activité passagère, plusieurs étapes peuvent être déroulées.
Les entreprises qui disposent encore d'un budget formation pour l'année en cours peuvent l'exploiter. Elles peuvent envoyer leurs salariés en formation dans une période où l'activité est moindre. L'entreprise contribue à renforcer les compétences de son personnel pour mieux rebondir une fois les difficultés passées. Ces formations doivent être réalisées pendant le temps de travail.
L'entreprise peut également gérer les périodes d'activités faibles en utilisant les congés payés et autres jours de repos. Si la période d'activité réduite se prolonge et que toutes les formes de congés sont épuisées, l'entreprise pourra se tourner vers l'activité partielle. Les cas de réduction ou de suspension temporaire d'activité où l'activité partielle peut être mis en place sont les suivants :
En cas de baisse d'activité passagère, plusieurs étapes peuvent être déroulées.
Les entreprises qui disposent encore d'un budget formation pour l'année en cours peuvent l'exploiter. Elles peuvent envoyer leurs salariés en formation dans une période où l'activité est moindre. L'entreprise contribue à renforcer les compétences de son personnel pour mieux rebondir une fois les difficultés passées. Ces formations doivent être réalisées pendant le temps de travail.
L'entreprise peut également gérer les périodes d'activités faibles en utilisant les congés payés et autres jours de repos. Si la période d'activité réduite se prolonge et que toutes les formes de congés sont épuisées, l'entreprise pourra se tourner vers l'activité partielle. Les cas de réduction ou de suspension temporaire d'activité où l'activité partielle peut être mis en place sont les suivants :
- conjoncture économique,
- difficultés d'approvisionnement en matières premières ou en énergie,
- sinistre ou intempéries de caractère exceptionnel,
- ou autre circonstance de caractère exceptionnel.
Les entreprises pour lesquelles la situation est très dégradée envisageront peut-être le licenciement. Les salariés menacés de ce licenciement peuvent alors bénéficier d'un congé de conversion(2). Ce congé finance des actions de formation destinées à faciliter le reclassement des salariés bénéficiaires.
Les périodes de difficultés impactent les salariés dans leur charge de travail, mais également les dirigeants. Lorsque le chef d'entreprise est travailleur non salarié, une aide de la Sécurité Sociale des Indépendants peut être éventuellement mise en place. L'aide aux travailleurs indépendants en difficultés(3) peut être accordée, à condition que le dirigeant soit affilié à la Sécurité Sociale des Indépendants et en activité dans une entreprise viable. Cette aide est ponctuelle, exceptionnelle et ne ne doit pas être renouvelée. Elle n'est pas destinée à redresser l'entreprise. Mais l'aide intervient en priorité pour couvrir la période de cotisations en cours.
Les périodes de difficultés impactent les salariés dans leur charge de travail, mais également les dirigeants. Lorsque le chef d'entreprise est travailleur non salarié, une aide de la Sécurité Sociale des Indépendants peut être éventuellement mise en place. L'aide aux travailleurs indépendants en difficultés(3) peut être accordée, à condition que le dirigeant soit affilié à la Sécurité Sociale des Indépendants et en activité dans une entreprise viable. Cette aide est ponctuelle, exceptionnelle et ne ne doit pas être renouvelée. Elle n'est pas destinée à redresser l'entreprise. Mais l'aide intervient en priorité pour couvrir la période de cotisations en cours.
Rendez-vous sur le parcours Difficultés financières - Trésorerie(4).
Vous pourrez y chercher les aides adaptées à votre situation financière.
Pour en savoir plus : |
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Liens
- https://les-aides.fr/fiche/bpJlGWNG2e3M/direccte/allocation-d-activite-partielle.html
- https://les-aides.fr/fiche/bpJqGWNG2e3M/direccte/conge-de-conversion.html
- https://les-aides.fr/fiche/bpFkDXtG2e3B/rsi/aide-aux-travailleurs-independants-en-difficulte.html
- https://les-aides.fr/parcours_difficultes/
- https://les-aides.fr/parcours_difficultes/
- https://les-aides.fr/focus/bZFl/panorama-des-aides-a-la-prevention-des-difficultes-d-entreprise.html
- http://www.simulateurap.emploi.gouv.fr/