Nouvelle recherche
Design - Garantie de crédit
IFCIC
Objet
- L’IFCIC (Institut pour le Financement du Cinéma et des Industries Culturelles) offre sa garantie financière et son expertise aux banques qui octroient leurs concours aux entreprises du design.
- Le dispositif permet de faciliter l’accès au financement bancaire des entreprises du design.
- Sont éligibles au dispositif, les investissements liés aux projets des entreprises du design.
Montants
- La garantie financière de l'IFCIC :
- constitue une participation en risque (et non une caution solidaire) dont le bénéficiaire est la banque,
- porte sur le montant du capital restant dû,
- a une durée identique à la durée du crédit,
- représente généralement 50 % du montant du crédit et peut atteindre 70 % pour les crédits inférieurs à 150 000 €.
- Le plafond unitaire de risque s'élève à 1 000 000 € dans ce secteur.
Fichiers attachés
- Demande de garantie (29/10/2019 - 0.12 Mo)
Bénéficiaires
Accessible si :
- Activité exercée (APE)
- 741 - Activités spécialisées de design
Organisme
IFCIC
Institut pour le Financement du Cinéma et des Industries Culturelles
- 39-41, rue de la Chaussée-d'Antin
75009 PARIS
Téléphone : 01 53 64 55 55
Télécopie : 01 53 64 55 66
Web : www.ifcic.fr
Informations complémentaires
- Fiche produite par le gestionnaire national Sémaphore
- Mise à jour le 6 novembre 2019
- Générée le 1er juin 2020
Limites de responsabilité
L'accès aux fiches ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit des aides.
Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits.
Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées sur les fiches dispositifs Sémaphore® ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de l'organisation Sémaphore®.
L'accès à certains dispositifs peut être suspendu en cas d'épuisement des budgets qui leur sont attribués. Les critères d'éligibilité peuvent être modifiés à tout moment sans préavis.
