Starter spécial relance

Plan de Relance

CCIR HAUTS-DE-FRANCE Mise à jour le 21 septembre 2021
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Présentation du dispositif

Pour relancer leur activité avec succès, le programme Starter dédié aux jeunes entreprises leur permet de bénéficier d’un accompagnement personnalisé, avec des solutions pratiques et rapides à mettre en oeuvre répondant à leurs besoins.

Starter Relance prend la forme :

  • d'un suivi personnalisé avec "VISION 360" : un accompagnement pour muscler le pilotage de l'activité de l'entreprise.
  • d'un accompagnement ciblé : pour gagner en puissance dans un domaine particulier au travers d'un suivi thématique.

Conditions d'attributions

A qui s’adresse le dispositif ?

Entreprises éligibles

Starter spécial relance s'adresse aux entreprises créées ou reprises de moins de 3 ans situées en Hauts-de-France.

Pour quel projet ?

Présentation des projets

Le suivi personnalisé avec "VISION 360" est un accompagnement pour muscler le pilotage de l'activité de l'entreprise au travers de rendez-vous réguliers avec un conseiller CCI qui aide l'entreprise à faire le point sur l'activité (jusqu’à 6h/an d’accompagnement) :

  • aide à l’élaboration d’outils de gestion pour piloter l'activité, et faciliter son développement,
  • accompagnement à l’élaboration d’une stratégie d’entreprise,
  • mise en relation avec les partenaires, adhésion à des clubs et réseaux.

L'accompagnement ciblé se compose de 2 options :

  • un suivi de la jeune entreprise "thématique" : accessible quel que soit le niveau de maturité et de développement de celle-ci, un conseiller CCI accompagne l'entreprise dans l'élaboration d'un plan d’actions dans la thématique choisie (jusqu'à 6h/an d'accompagnement),
  • un suivi de la jeune entreprise "thématique intensif" : accessible si l'entreprise a un projet de développement ou de création d’emplois, un conseiller CCI l'accompagne afin de définir son plan d’actions et l'accompagne dans sa mise en œuvre (jusqu'à 18h/an d'accompagnement).

L'accompagnement ciblé propose 6 thèmes d'accompagnement au choix de l'entreprise et selon son besoin.

Développement commercial pour booster la performance commerciale :

  • mettre en place une stratégie commerciale offensive, afin de conquérir de nouveaux clients et de trouver de nouveaux débouchés,
  • préciser, sécuriser et consolider le projet de développement,
  • augmenter son chiffre d’affaires,
  • transférer des outils, des méthodes, des compétences.

Gestion pour optimiser le pilotage financier de l'activité :

  • faire le point sur les pratiques, les outils de pilotage et de gestion existants, les améliorer ou en définir de nouveaux pour disposer d’une meilleure visibilité financière,
  • formaliser et suivre un ensemble d’indicateurs d’activité.

Numérique pour augmenter le chiffre d’affaires grâce au digital :

  • investir dans des solutions numériques (site web, réseaux sociaux, vente en ligne…) pour développer le chiffre d’affaires,
  • faire le point sur les usages et les comparer aux pratiques du marché (clients et concurrents),
  • aider à intégrer ou à optimiser le numérique dans l'entreprise pour développer son chiffre d’affaires.

Ressources Humaines pour repenser l'organisation de l'entreprise et la mettre en cohérence avec ses projets :

  • intégrer des nouvelles obligations à l’égard ses salariés,
  • trouver de nouvelles compétences pour développer son activité.
  • faire le point sur les usages et apporter des solutions et des outils simples selon les problématiques,
  • aider à anticiper les besoins RH pour être en adéquation avec le projet de développement de l'entreprise.

Relation Client pour rassurer et fidéliser les clients :

  • mettre le point de vente en conformité avec les recommandations sanitaires (sécuriser le point de vente ),
  • découvrir les points sur lesquels l'entreprise doit agir pour élever le niveau de satisfaction de ses clients,
  • motiver l'équipe autour de ce défi,
  • obtenir la marque Qualité Commerce.

Financement pour trouver les financements nécessaires au développement de l'entreprise :

  • se faire aider par les conseillers CCI spécialisés afin d’identifier des solutions financières les plus adaptées à la situation,
  • monter ensemble (CCI et Entreprise) un dossier pour solliciter les financements,
  • définir et transcrire le besoin d’investissement en langage financier,
  • trouver le financement et l’interlocuteur adaptés au besoin,
  • trouver le financement alternatif (Business Angels, crowdfunding…) qui saura convaincre les partenaires (banques, associés, etc…).

Montant de l'aide

De quel type d’aide s’agit-il ?

Le suivi personnalisé avec "VISION 360" est un accompagnement d’une valeur de 215 € HT pris en charge à 100% par la Région Hauts-de-France et le Feder.

L'accompagnement ciblé thématique est d’une valeur allant jusqu’à 645 € HT intégralement pris en charge (100%) par la Région Hauts-de-France et le Feder.

Informations pratiques

Quelle démarche à suivre ?

Auprès de quel organisme

L'entreprise doit contacter la CCI de son territoire.

CCI Aisne : 03 23 06 01 96 ou creation@aisne.cci.fr,
CCI Amiens-Picardie : 03 22 82 22 53 ou entreprendre@amiens-picardie.cci.fr,
CCI Artois : 03 21 23 84 93 oustarter@artois.cci.fr,
CCI Grand Hainaut : 03 27 51 31 26 ou creation@grandhainaut.cci.fr,
CCI Grand Lille : 03 20 63 77 77 ou creation@grand-lille.cci.fr,
CCI Littoral Hauts-de-France : 03 21 46 00 00 ou creation@littoralhautsdefrance.cci.fr,
CCI Oise : 03 44 79 80 81 ou creation.reprise@cci-oise.fr.

 

Coordonnées de l'organisme
CCI Hauts-de-France
299 bd de Leeds
CS 90028
59031 Lille Cedex

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